5. Особенности бизнес-планирования в россии и за рубежом

Уфа, Россия Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен для просмотра. В статье рассмотрены принципы и наиболее важные проблемы организации бизнес-планирования. Освещены возможности повышения рентабельности предприятия путем совершенствования планирования на ее предприятиях различного уровня. Переход к рыночной экономике всегда сопровождался вспышкой различных мнений среди научной общественности о необходимости планирования. Некоторые ученые подчеркивали, что в условиях рынка планирование нецелесообразно, а все аспекты деятельности предприятия определяют главные силы рынка - спрос и предложение, в свою очередь, другие доказывали, что планирование - важная функция управления любым предприятием. Сущность планирования в условиях рынка состоит в научном обосновании предприятии будущих экономических целей развития, в выборе лучших способов их достижения на основе выявления таких видов и объемов деятельности, которые необходимы рынка, установление таких ее показателей, позволяющих наиболее полно использовать ресурсы и достичь качественного результата [3, с. Принцип плановости является неотъемлемым принципом деятельности предприятия.

Ваш -адрес н.

Если предприятие применяет обозначенные методы, то устанавливает планируемые величины определенных финансовых показателей. Однако чтобы разработать план в формате доходно-расходного баланса, нужно проводить вспомогательные расчеты для сведения отчета. Например, если наблюдается минусовой дисбаланс, свидетельствующий о недостатке средств для обеспечения деятельности предприятия с предусмотренными расходами на сырье, материалы, оборудование и т.

Принципы планирования. Цели и задачи бизнес-планирования. Особенности бизнес-планирования в России. Особенности планирования в США.

С развитием рынка в России обязательность бизнес-планирования стала настолько очевидна, что уже с гг. Бизнес-планирование в России имеет свои особенности: К сожалению, многие российские предприниматели часто не имеют необходимой профессиональной подготовки для написания бизнес-планов. У них большой опыт плановой и прогнозной работы, разработок ТЭО, оценок экономической эффективности проектов.

Но современная ситуация требует смещения акцента с производственной стороны проектов на рыночную. Требуются оценка платежеспособного спроса на продукцию, состояния конкуренции, анализ экономической и финансовой устойчивости и результативности. Функционирование в ней предполагает необходимость разработки бизнес-плана для получения финансирования проекта. Деловое планирование в России имеет ряд бизнес-проектов, бизнес-планов и бизнес-справок, в основное переходная.

В ней подробно излагаются вопросы бизнес-планирования применительно к фирмам, работающим по законам развитой рыночной экономики. У отечественных предприятий пока нет большого опыта разработки вопросов бизнес-планирования, да и рыночные отношения еще весьма далеки от желаемого уровня. Условия, в которых работают российские предприятия, часто не позволяют им при составление бизнес-планов напрямую использовать зарубежные методические указания. Необходима их адаптация к реальным хозяйственным, социальным, правовым и другим ситуациям.

Особенно это актуально в социокультурной сфере деятельности.

Войдите или зарегистрируйтесь , чтобы комментировать. Текст статьи Зозуля Дарья Михайловна,кандидат экономических наук, доцент, Донской государственный технический университет, г. Данная статья посвящена исследованию бизнеспланирования как инструмента, детерминирующего современное развитие предпринимательства в условиях быстро меняющихся потребностей рынка и прочих факторов внешней среды. Представленаавторская версия сущностной характеристики бизнесплана и его классификации, предложен ряд практических рекомендаций по разработке бизнеспланов, составленных на основе анализа различных подходов, а также опыта российских и зарубежных бизнеспрактиков.

Бизнеспланирование представляется одним из наиболее всеобъемлющих, значимых, эффективных инструментов реализации функций планирования и управления как новым, так и существующим предприятием.

Особенности бизнес-планирования в России и за рубежом. Российская практика бизнес-планирования во многом основана на зарубежном опыте.

Федеральный закон от Директива Совета Европейских Сообществ от 13 июня г. Адаптивно-развивающееся управление инновационными проектами на основе использования моделей зрелости. Московский технологический институт, Методы принятия управленческих решений. Сборник материалов ежегодной международной научно-практической конференции. Сборник трудов международной конференции мая , Москва. В каждой индустрии, в том числе и втуризме, особенности бизнес-планирования выявляются прежде всего исходя из специфики характера деятельности и материальной базы их осуществления.

Сэтой точки зрения туризм как отраслевая сфера является составным комплексным объектом. Концентрироваться лишь на самом туристическом продукте и на деятельности по его реализации было бы неправильно, поскольку значительное и, на наш взгляд, центральное место в данной отрасли занимают туристы — потребители туристических услуг. В современных условиях, как известно, на развитие туриндустрии существенное влияние оказывают геополитика, проблемы в финансовом секторе экономики, девальвация рубля и падение реальных доходов населения.

Особенности составления бизнес-плана проекта

Основы бизнес-планирования на предприятии 7. Особенности бизнес-плана Бизнес-план является составной частью стратегического плана. Бизнес-планирование и стратегическое планирование - нетождественные понятия. Стратегический план определяет основные цели и направления деятельности организации и формирует пути их достижения. Реализация идей стратегического плана требует разработки комплекса различных аспектов.

На стадии стратегического планирования составляются еще два относительно самостоятельных плана:

Бизнес-план в России воспринимается в первую очередь как документ для инвестора, то есть для получения долевых или долговых средств. Однако.

Особенности составления бизнес-плана инвестиционного проекта. Но в процессе анализа не только вскрываются и характеризуются основные факторы , влияющие на хозяйственную деятельность , но и измеряется степень сила их действия. Для этого применяются соответствующие способы и приемы экономических и математических расчетов, которые будут рассмотрены в последующих главах. Чрезмерная торопливость, ставка на форсирование выполнения бизнес-планов и схем реинжиниринга как панацею от всех бед часто оказывает медвежью услугу руководителям предприятий и фирм.

Коррекция деловой культуры является одной из наиболее сложных составляющих специального раздела науки управления организацией — управления изменениями. Динамично меняющаяся в условиях рынка внешняя среда ставит и опытных руководителей перед необходимостью заранее просчитывать свои действия и готовиться к такому ранее непривычному для них занятию, как борьба с конкурентами. Характерной российской особенностью перехода к рынку является чрезвычайно быстро меняющиеся правила игры , задающиеся хозяйственным и иным законодательством и нередко действиями правительственных структур.

Вот почему без предварительно составленного и всесторонне проработанного бизнес-плана , без тщательной оценки рисков нельзя начинать бизнес. Бизнес-план , профессионально составленный, но пылящийся в ящике у руководителя, абсолютно ничего не стоит. Каждый бизнес-план является уникальным документом, представляющим конкретную организацию. Это особенно важно, если бизнес-план разрабатывается с целью получения инвестиций.

Сущность и особенности бизнес-планирования в России

В процессе экспертизы один или группа экспертов определяют оценку устойчивости проекта по каждому критерию фактору. Рейтинг проекта или альтернативных вариантов определяется по формуле: Указанные материалы по защитным функциям химстойкости, пожаростойкости и др. Эффективность применения материалов в сопоставлении с аналогами должна отражать экономичность решений по их изготовлению, укладке и содержанию ремонту, эксплуатации.

Эффективность кровельных материалов зависит от срэков службы и периодичности ремонтов см.

16 Особенности и принципы бизнес-планирования в коммерческом банке . 45 Анализ рынка банковской системы России (итоги года).

Одной из целей корпоративной стратегии является выбор подразделений, в которые следует направлять инвестиции, для получения наилучшего результата на уровне всей компании. На уровне конкретного подразделения бизнеса компании разрабатывается деловая стратегия или бизнес — стратегия. На этом уровне определяется подход компании к достижению, удержанию и капитализации конкурентных преимуществ в конкретной области бизнеса, которая представляется стратегически важной с корпоративных позиций.

При этом на разных этапах развития корпорации или в разные периоды приоритеты могут отдаваться то одной, то другой бизнес - области. Стратегия действий на этом этапе часто воплощается в бизнес — планах. На уровне отделов и служб компании разрабатываются функциональные стратегии. Функциональные стратегии определяют направления действий в таких сферах организации как финансы, маркетинг, производство, управление персоналом, научно исследовательские работы и т. Их назначение - обеспечить решение задач, поставленных на корпоративном и бизнес - уровнях, с максимально возможной эффективностью.

Цель, задачи и особенности бизнес-планирования

Заказать новую работу Оглавление Введение 1. Особенности составления бизнес - планов 1. В нем пишется подробный план каждого шага на пути к достижению определенной цели. Бизнес-план пишется для предприятия один раз и осуществляется один раз.

В отличие от западных стран бизнес-планирование в России имеет ряд особенностей. Это объясняется тем, что специальная литература, в которой .

Каждый из этих аспектов деятельности фирмы имеет свои особенности и специфику отражения в бизнес-плане, которая определяется конкретными задачами деятельности компании в целом и ее отдельных подразделений. Понятно, что без учета всех этих сторон деятельности фирмы говорить о ее полнокровном функционировании не приходится. Поэтому чрезвычайно важно построить такую схему управления фирмой, которая тем не менее даже в этих условиях могла бы действовать более или менее эффективно.

Все эти факторы, влияющие на функционирование компании, должны найти отражение в бизнес-плане. Бизнес-план компании должен прежде всего способствовать решению задач улучшения его финансового состояния. Зарубежная практика и пока еще небольшой опыт отечественных предприятий показывают, что составлять бизнес-планы заставляет сама жизнь. Без него обеспечивать финансовую устойчивость предприятия в условиях, когда в России не решены многие финансовые проблемы развития экономики, практически не возможно.

Мы уже отмечали, что для привлечения инвесторов к финансированию различных производственных проектов руководство предприятия должно убедить их в существовании реальной программы реализации проектов, в наличии у предприятия шансов на коммерческий успех, обеспечение достаточного уровня прибыльности. При составлении бизнес-плана важно иметь в виду одно обстоятельство, вытекающее из анализа зарубежного опыта в этой области. Этот опыт свидетельствует, что разработка бизнес-планов компаний осуществляется, как правило, с привлечением специалистов, экспертов и консультантов.

И это приветствуется инвесторами. С точки зрения инвесторов и кредиторов, личное участие руководителей высшего уровня управления предприятием означает их готовность отвечать за успешную реализацию проекта, выполнять взятые обязательства. Основной целью зарубежного бизнеса является ориентация на максимизацию прибыли, во всяком случае, таковым было восприятие его отечественными предпринимателями, и к этому стремились первые его представители. Но подобное толкование рассматривается обычно в рамках традиционной неоклассической экономической модели.

Особенности Бизнес Планирования в России

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!